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强化“五种思维” 打造现代金融企业集群上树蜈蚣

2023-02-02
强化“五种思维” 打造现代金融企业集群

进入中国特色社会主义新时代,涉农金融机构尤其是农村信用合作社要遵循并强化习近平总书记提出的“五种思维”,结合新时代、新形势、新特点、新任务,着力打造形神兼备的“现代银行”、高质量发展的“实力银行”、规范高效的“责任银行”、优质便捷的“普惠银行”、行稳致远的“安全银行”、党建引领的“标杆银行”,加快建成健康而富有活力的“现代金融企业集群”,推动改革发展,促进转型提质,努力为“三农”和小微企业提供充沛的金融支持和动力。

强化战略思维 科学指引布局

山西省农村信用社联合社(以下简称“山西农信社”)坚持从全局和大局出发,强化战略思维,坚持市场化、法治化、企业化改革方向,不断深化改革;积极引导市级区域审计中心明确定位、转变职能、履职尽责;保持县域法人地位和作用基本稳定,注重业务本地化,按照“机构不出县(区),业务不跨县(区)”的监管要求,回归本源,专注主业。持续完善法人治理结构,建立现代金融企业制度,不断优化股权结构,明确“四会一层”的合理分工,注重发挥外部董(理)事和监事作用,增强战略决策的科学性、稳定性和适用性。

从讲政治、讲团结、讲大局的战略高度,牢固树立全省“一盘棋”的思想认识和政治担当,始终坚持“政府领导、监管指导、省社督导、机构主导、多方参与”的“五位一体”工作机制,把握好改制攻坚窗口期,明确重点,有的放矢,确保实现全面银行化改革目标。

强化辩证思维 推动高质量发展

坚持党建、经营、管理相统一。充分发挥好党建引领业务发展、经营管理的重要作用,把党的建设深入到改革、发展、经营、管理、监督的各个方面。通过进一步强化系统党建,推动业务发展、提升管理水平;通过进一步加快业务发展、强化经营管理,促进系统党建不断提升;通过确立课题、深入研究、总结经验、形成成果,使系统党建与业务发展、经营管理深度融合、相互促进。

坚持规模、质量、效益相统一。着力解决好资金成本过高的问题,通过优化资金结构,增加结算资金占比,加强成本收入比指标考核等措施,切实降低资金刚性成本。着力解决畏贷、惜贷、拒贷问题,通过开展整村授信、“百行进万企”“万人进万村”等措施提升获客能力,加大投放力度,实现“放得准”“用得好”“收得回”。着力解决不良贷款反弹压力大问题,把不良贷款清收处置工作作为“一号工程”“质量工程”“生命工程”,持续发力,久久为功。

坚持改革、发展、稳定相统一。通过持续深化体制机制改革,加快转型提质步伐,为业务发展提供强大动力;通过贯彻新发展理念,推动高质量发展,持续提升核心竞争能力、抵御风险能力和可持续发展能力,在发展中化解矛盾、解决问题、确保稳定;通过确保业务稳定、队伍稳定、系统稳定,为改革、发展提供可靠的保障。

强化创新思维 凝聚发展合力

创新平台建设。按照“资源集中化、服务集成化、成本集约化”原则,不断强化“运营服务、资金清算、战略合作、产品研发、电子银行”等平台建设。创新运营管理,主动变革运营模式,进行流程再造,完善运营体系,推动网点由“作业处理型”向“服务营销型”转变。创新科技信息,研发接地气、能管用、重实效的系统,确保各类系统平稳运行。创新资金业务,不断提升投研、信评等智力服务质效,完善资金业务风险技防体系。

创新服务方式。借助“百行进万企”活动,聚焦小微企业特别是民营企业融资难、融资贵、融资慢问题,完善服务机制,下沉服务重心,简化办贷流程,提升服务水平燕面。在“精准扶贫”上,持续巩固前期工作成效,认真抓好专项巡视反馈问题整改落实,按照中央决战决胜脱贫攻坚的部署安排,进一步加大扶贫贷款投放力度,扎实做好金融助力脱贫攻坚“后半篇森氏薹草文章”。

创新业务产品。加快向零售银行转型步伐,加深与客户深度融合;以借记卡全面优化升级为抓手,进一步丰富服务功能,提升服务质效,巩固个人零售业务综合平台;以推广特色化产品为手段,深化应用场景建设,丰富线上金融产品,搭建统一营销平台,打造“互联网+金融+行业”的金融生态圈,为客户提供更便捷、更安全、更智能的金融服务。

强化法治思维 提升制度效能

强化制度建设。应建立健全能够立足农信社工作实际、体现农信社“现代金融企业集群”发展目标,坚持宏观思考、总体规划,注重制度体系的系统性与科学性,研究探讨如何将制度规范转化为治理效能,转化为经营管理能力的提升。

强化制度约束。行业制度建设的重点,集中在合规性、系统性、审慎性、可操作性“四性”提升上,切实解决重制度数量但忽视制度质量、重单项制度建立但忽视制度体系建设、重职责条款规定但忽视风险点揭示及风控措施细化规定、重管理规范制定但忽视操作流程设定等问题,促进农信社内控制度在结构上成体系、内容上相衔接、程序上更严密、约束上更有效。

强化制度执行。引领全系统不断增强制度意识,自觉维护制度权威,做制度执行的表率,严格在制度规范下推进工作。坚持把制度培训、警示教育与制度执行结合起来,把监督执纪问责与制度执行结合起来,把文化建设、理念培育与制度执行结合起来,使“学用制度、恪守制度、敬畏制度”成为系统共识,使遵规守纪、合规操作、防范风险成为自觉习惯。

强化底线思维 防控风险案件

应加强对各种风险源的调查研究、研判预警、动态监测,强化事前预防、事中控制、事后问责,既防“黑天鹅”,也防“灰犀牛”。对各种可能的风险及其原因都要心中有数、对症下药、综合施策,力争把风险化解在源头、在初始、在萌芽,科学预判潜在风险,快速处置存量风险,严密防控增量风险。

应牢固树立“全面、全程、全员”“联防、联控、联治”“抓业务就要抓条线、抓条线就要抓风控案防”的风险管理理念,按照董事会、监事会、高管层、业务条线部门、风险管理部门、内部审计部门在风险管理中的职责分工,上下联动,形成合力,狠抓落实,不断提升全面风险管理质效。

应持续打好不良贷款清降、资金风险处置、案件防范化解“三大攻坚战”,持续健全完善风险调度机制、不良贷款听证问责机制、风险排查化解机制。充分发挥风险、审计、信贷、财务、合规等条线部门的作用,建立上下联动、内外结合、纵横交错的风险防范机制。要强化已发未结案件、监管处罚问题、内外部检查问题的整改问责,着力构建不敢违、不能违、不想违六翅木属的长效机制,坚决守住不发生系统性金融风险的底线。

(作者系山西省农村信用社联合社党委书记、理事长)

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